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Metodologia

O êxito na desenvoltura dos projetos de TI é resultado do processo metodológico adquirido pela Icorp:

Processos PMI
: Para garantir o sucesso de seus projetos a agência adotou os principais processos do PMI(Project Management Institute) para elaboração do escopo do projeto, metigação de riscos, estimativas de esforço, plano de custos, gerenciamento de recursos, cronogramas e plano de qualidade.

Desenvolvimento
Utilizamos tecnologia, ferramentas e frameworks líderes de mercado e padrões que vão desde a nomenclatura até a documentação dos softwares.

Controle de Versão
Todo o código gerado é gerenciado por um sistema de controle de versão que permite a entrega de releases parciais dos produtos, desenvolvimento de várias equipes em conjunto e gerenciamento de mudanças.

Testes de Stress
Preocupada com a performance das aplicações, a Icorp realiza testes de stress para medir o desempenho das suas aplicações e validar o hardware selecionado para o projeto.

Testes de Usabilidade
Focando no usuário final, testes de usabilidade são realizados para medir a facilidade de utilização da interface das aplicações, o que é um fator muito importante para o sucesso e a boa utilização dos sistemas.

 
   
 
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